4 pitanja koja svaki zaposlenik postavlja (čak i ako ih ne čujete)

Svaki učinkovit šef zna što želi komunicirati. Ova četiri pitanja pomoći će vam da procijenite svoje liderske sposobnosti i povećate motiviranost u svom timu.

Kako biste privukli pažnju zaposlenika i potaknuli njihov entuzijazam najprije biste trebali zadovoljiti njihovu osnovnu psihološku potrebu – da budu dio nečeg većeg, šire slike koja se krije iza njihovih svakodnevnih radnih zadataka.

Često čujemo izraz: „Svaka minuta se broji.“ Ali s kojim ciljem? Kako znamo broji li se doista svaka naša minuta? Tako što svoje mjerimo svoje vrijeme i trud s obzirom na krajnji cilj u koji ih ulažemo. To nešto je – smisao.

Bez jasnog smisla samo ulažemo vrijeme. Možda smo koncentrirani na ono što radimo, ali nismo u tome svim srcem.

Ako želite da se vaš tim angažira na način da svaku svoju radnu minutu ulažu u svoj posao, najprije im morate ponuditi nešto što će u njima probuditi strast prema obavljanju tog posla.

Kada zaposlenike inspirirate i date smisao njihovom radu, produktivnost raste.

Ključna četiri pitanja

Smisao posla imate onda kada možete odgovoriti na pitanje: „Zbog čega radim to što radim?“

Ako vaša tvrtka ima jasno definiranu svrhu, vaš je zadatak da svoj tim usmjeravate izravno prema njoj.

Ukoliko svrha nije definirana, nemojte čekati – preuzmite inicijativu i sami definirajte svrhu svog tima. Sagledajte kako rad vašeg tima doprinosi široj slici poslovanja i radu drugih odjela. Koju razliku vaš tim čini?

Budite jasni: svrha koju ste definirali mora dirati u emocije pojedinaca koji rade za vas. Pritom imajte na umu da se ljudi mogu poistovijetiti samo s onim što jasno razumiju.

To nas dovodi do četiri ključna pitanja na koja zaposlenici moraju dobiti odgovore, čak i ako vam izravno ne postave ova pitanja:

• U kojem smjeru idemo? (Što je naš krajnji cilj?)
• Što radimo kako bismo to ostvarili? (Koji je naš plan?)
• Kako mogu doprinijeti? (Koja je moja uloga u tome?)
• Što ja imam od toga? (Kakvu ću nagradu dobiti?)

Odgovor na svako ovo pitanje mora biti ‘ugrađen’ u svakodnevni rad, sastanak ili prezentaciju.

Dajući zaposlenicima odgovor na ova četiri pitanja olakšavate svom timu durogočno planiranje i povećavate njihovu angažiranost.

Prirodno, što su ljudi više angažirani i što bolje razumiju svoju ulogu u nečem većem, s većim će zadovoljstvom pristupati poslu koji obavljaju.

 

---

Izvor: mojposao.net | Foto: pexels